随着全球环境、社会和治理 (ESG) 问题的不断凸显，国企作为国家重要的经济支柱和责任主体，应当积极响应国际和国内的 ESG 发展趋势，建立完善的 ESG 管理体系和工作机制，以实现可持续发展和转型升级。本文从具体工作人员的角度出发，探讨合规体系下的ESG发展和工作机制。在面对ESG风险时，需要采取以下风险控制措施来防范和化解风险：

建立健全ESG风险评估体系：具体工作人员应参与制定针对本企业的ESG风险评估体系，明确风险评估的范围、方法和流程，以便及时发现、分析和应对可能出现的ESG风险。

加强内部管理流程的规范化和制度化：为减少ESG风险的发生，需要建立和完善内部管理流程，确保工作流程的规范化、制度化和透明化。例如，对于投资项目或业务合作，需要进行ESG风险评估和审查，确保在决策过程中充分考虑了ESG因素。

强化信息披露和监督机制：为提高ESG风险的防范和化解能力，需要加强信息披露和监督机制。具体工作人员应积极参与制定信息披露政策，明确披露的内容、方式和时间等要求，并加强对披露内容的监督，确保信息的真实性、准确性和可靠性。

在推进ESG信息披露和监督方面，国企应积极采取以下措施：

加强内部培训和教育：通过开展ESG知识培训、讲座和研讨会等形式，提高员工对ESG问题的认识和理解，增强其对ESG风险的敏感度和应对能力。

建立ESG信息披露机制：制定ESG信息披露政策，明确披露的内容、方式和时间等要求，并建立相应的信息收集、整理和分析机制，确保信息的及时性和准确性。

强化内部监督和外部监管：建立内部监督机制，定期对ESG信息披露进行审查和监督，并加强与外部监管机构的沟通和合作，确保企业所披露的ESG信息符合相关法规和标准。

通过以上措施的有效实施，国企可以建立有效的ESG工作机制，实现可持续发展和转型升级。

首先，国企应建立与自身发展战略相结合的ESG工作组织架构。在组织架构中，应明确每个工作人员在ESG工作中的职责和角色，并建立相应的协调和沟通机制，以便更好地推进ESG工作。此外，还应设立专门的ESG管理团队或部门，负责统筹规划和管理本企业的ESG工作。

其次，制定系统化和规范化的ESG工作流程。这包括从政策制定到实施、监督和改进的整个过程。具体而言，应制定明确的ESG政策、目标和指标，并建立科学的风险评估和管理机制。在此基础上，应加强内部沟通和协调，确保各部门在ESG工作方面形成合力。此外，还应设立独立的监督机构或部门，对ESG工作进行定期审查和评估，及时发现问题并采取改进措施。

在加强ESG能力建设方面，国企应注重以下几个方面：

提高员工意识和技能：通过培训、学习、实践等方式提高员工的ESG意识和技能水平，使其能够更好地应对ESG风险和挑战。

加强合作与交流：与其他企业、组织或专业机构开展合作与交流，共同探讨如何有效推进ESG工作。

积极参与行业标准制定：参与制定行业内的ESG标准和规范，推动行业整体水平的提升。

推动技术创新与应用：积极引进和推广先进的ESG技术和管理方法，提高企业ESG工作的效率和成果。

综上所述，从具体工作人员的角度出发，合规体系下的ESG发展和工作机制的构建需要采取一系列措施。这些措施包括建立健全风险评估体系、加强内部管理流程的规范化和制度化、强化信息披露和监督机制、加强内部培训和教育、建立信息披露机制、强化内部监督和外部监管、建立有效的工作组织架构、制定系统化和规范化的工作流程以及加强能力建设等。

通过这些措施的有效实施，国企可以构建符合自身行业战略发展思路的合规体系下的ESG发展和工作机制。这将有助于提高企业的可持续发展能力和转型升级潜力，从而为企业在竞争激烈的市场环境中获得更大的竞争优势。

除此之外，还有一些额外的建议，可以帮助国企进一步推进ESG发展和工作机制的完善：

深入了解和研究ESG因素对业务的影响：国企应深入研究ESG因素（如环境、社会和治理）对本企业业务的影响，并制定相应的应对策略。例如，对于一家能源企业，可能需要考虑气候变化和环境可持续性对业务的影响；对于一家金融企业，可能需要考虑金融风险和社会责任等因素。

建立跨部门合作机制：ESG工作涉及到企业的各个部门，因此需要建立跨部门的合作机制，以便更好地协调资源、共享信息和协同工作。例如，可以设立跨部门的工作小组或委员会，定期沟通和协商，共同推进ESG工作。

加强与利益相关者的沟通：国企应积极与利益相关者（如股东、客户、供应商、社区等）沟通，了解他们对ESG工作的期望和需求，并积极回应他们的关切和问题。这有助于提高企业的透明度和信誉，同时也有利于加强与利益相关者的合作关系。

关注科技创新和数字化转型：当前，科技创新和数字化转型正在快速发展，国企应关注这些趋势，并将其应用到ESG工作中。例如，可以利用大数据、人工智能等技术提高ESG数据收集和分析的效率和准确性；也可以通过数字化转型优化企业运营，降低环境足迹和社会风险。

定期评估和改进ESG工作机制：国企应定期评估ESG工作机制的有效性和实施效果，并根据评估结果进行改进和调整。这有助于不断提高企业的ESG工作水平，从而实现可持续发展和转型升级的目标。

总之，从具体工作人员的角度出发，合规体系下的ESG发展和工作机制的构建需要采取多种措施。通过这些措施的有效实施，国企可以更好地应对ESG风险和挑战，实现可持续发展和转型升级。同时，还需要积极探索和学习新的方法和工具，以持续改进ESG工作机制和创新发展。